支援の流れ 

初回打ち合わせ(無料)
経営上の課題や取り組みたい内容をお伺いし、解決方法と支援方法を提案します。

支援実行
コンサルティング契約書を取り交わして原則毎月1回訪問し、経営改善を支援します。

振り返り
毎月の面談や会議の中で現状と、今後取り組む課題を話し合います。

目標の再設定
新たな目標と課題を設定します。

 支援内容 

●経営計画書作成

・中期経営計画

・年度目標の設定

・経営改善計画書

●経営方針書作成

・経営理念、行動指針

・ミッション、ビジョン、バリュー

・社内外への発表会開催

●ブランド構築

・ブランド戦略の立案

・ブランドコンセプトの策定

・ブランド構築に関わる各種デザイン

●業務マニュアル作成

・業務分析、改善提案

・マニュアル作成

・社内教育

●幹部会議開催・司会・助言

・幹部クラス会議の開催、司会、助言、議事録作成

●全体会議開催・司会・助言

・定例会議の開催、司会、助言、議事録作成

●人事制度構築

・等級・評価・報酬制度

・目標管理制度の導入と運用

●資金調達

・資金繰り計画作成

・金融機関との調整

 

●業務システム構築

・業務分析、改善提案

・システム構築に関する助言

●販促支援

・販売プロセスの改善

・サービス提供プロセスの改善

・ホームページ作成

​・チラシその他販促物作成

連絡先

© All Right Reserved 林中小企業診断士事務所

〒810-0014 

福岡市中央区平尾1−8−22 ロマネスク平尾第3 1001

Tel:090-8767-1257

Mail:hayashi@officekou.com

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