経営革新等支援機関
講演テーマ
・「経営者の地図」を使った経営計画
*内容
1.経営計画の意義
2.経営戦略の基礎知識
3.経営者の地図とは 一枚に将来像と課題をまとめる
4.外部環境分析のまとめ方
5.内部環境分析のまとめ方
6.今後の方針の決定
7.具体的な行動計画
8.数値計画
*対象
・経営者、後継者、幹部、個人事業主
・小規模事業者持続化補助金の申請希望者
*時間
・2時間から6時間
時間によって内容と演習時間を調整
・実践!営業の教科書~経営者・後継者向け~
*内容
1.「型」の必要性
2.「型」の作り方
3.「型」の浸透化教育
4.現代に求められるリーダー像
5.営業に求められる数値管理能力
6.営業の役割
7.マーケティングの基礎
8.営業戦略策定演習
9.営業プロセスの可視化
10.仮説検証型営業のすすめ
11.訪問準備(情報収集、仮説立案)
12.初回接触(アイスブレイク、初回提案)
13.提案資料作成
14.プレゼンテーション
15.価格戦略
16.クロージング
17.追加販売と紹介獲得
18.営業のコツ
*対象
・経営者、後継者、幹部、個人事業主
*時間
・1時間30分から12時間
時間によって内容を抜粋して調整
・簿記知識不要の経営分析入門
*内容
1.決算書の仕組み
2.損益計算書の分析
3.貸借対照表の分析
4.損益分岐点と収支分岐点
5.資金繰り表の作成方法
6.経営課題の見つけ方
7.経営分析から経営改善へ
等
*対象
・経営者、後継者、幹部、個人事業主、一般社員、
経理職で分析を学びたい方
・中小企業経営者のリーダーシップ
*内容
1.経営者の役割
2.経営者のコミュニケーション技術
3.ルールと「当たり前」の作り方
4.叱る技術
5.経営方針の作成
6.経営方針の浸透化教育
等
*対象
・経営者、後継者
・商工会議所、商工会経営指導員向け研修
~伴走型支援の進め方~
*内容
1.支援者の役割
2.行きます
訪問準備
仮説提案
初回接触
3.聴きます
ヒアリングの技術
質問の技術
4.提案します
提案の技術
計画書作成の技術
*対象
中小企業支援機関の職員
その他セミナーテーマ一覧
・創業塾
・採用・定着力向上の仕組み
・小さな会社のコンセプト作り
・実践!営業の教科書
~経営者・後継者向け~
・実践!営業の教科書
~一般社員向け~
・課題解決型営業の進め方
・「あなたから買いたい」
と言われるコミュニケーション術
・中小企業経営者のリーダーシップ
・管理職向けリーダーシップ入門
・経営幹部向け経営戦略入門
・簿記知識不要の経営分析入門
・経営計画書作成入門
・経営方針書作成講座
・プレゼンテーションの基本
・創業塾
・商工会議所、商工会経営指導員向け研修
~伴走型支援の進め方~
・小規模事業者持続化補助金申請書作成セミナー
・営業社員向け研修
・階層別研修 等